以我粗浅的古语知识，却不识重视一词最早缘自何部经典，又或是出自哪部著作，也许是不知道的事儿太多了，神经早已经麻木了。兴许这又是一个语汇上的大发明，发现语汇的作用是在于实用，例如现在网络中每天都会蹦出来一些较为新鲜的词，其实有些词并不一定新，只是将它放在特定的环境中，它才会迸发出勃勃生机。但重视却不是属于此类的，它像是缘于新文化运动时期，也不一定是在特定的环境中产生的新词，专指某件重要的事会引起特别的关注。显然这词多半来源于古语中之器重，这个在《汉书》中早有记载。大致的意思是某人对于另一个某人比较欣赏，是自上而下俯视般的看重，断不可将这种次序颠倒过来，否则变成了某小民器重某君臣，显得不伦不类。
从字义看，重视也多半是属于中性的类别，随便哪一个人都可以针对某人或某事发一些感慨，说的频次多了，也可以当成是重视的一种表现了。但却不是重重的多看两眼便可以上升到重视的境界的，虽有视角的因素，却似乎这和眼的看无关，就如同我们也是常讲的“着眼”一般，两种视线，一个是物质的，另一个则是精神的。想来我们的文字从八股文进化而来的近百年，确实发明了不少脍炙人口的新词，这让我们的嘴更有了用武之地，许多话可以反复地说，说的多了，累积起来，轻易地就分出好歹来，就明白人什么样的人配用什么样的词，什么话放在什么人身上是最为合适的，两片唇翻弄起来也显得极为自然与妥贴，重视也许就是在这种环境下应运而生，于是我们开始期待被别人重视起来，仿佛在一瞬间颇有些光环在萦绕一般，顿时觉得连走路都有些轻飘然，尽管有许多的重视只是一种修饰，并没有看到现实的效果，但总是能依稀看到前面尚存些许微弱的曙光，有希望总比绝望要好一些，这偏是许多人天真的想法。
当重视像雪片一样向我们飞来的时候，我们便知道自己离重视会越来越远，也没有力量对任何事重视起来了。重视变成了一种非常殊荣的象征，也成了一些权倾者的符号，譬如前段时日出现了一些危及人生命及环境的大事，诸如高铁出轨、矿井坍塌、油井泄漏、地沟油等，便会很真切地体味到重视的浓度，凡是头上有些光环的领导，不论是否到现场，便都是重视的表现者，重视与姓名是异常紧密地联系在一起的，像是一对孪生兄弟。断不可在表述当中遗漏掉，否则此事若追究下来，怕是谁也担当不起的。我们总是听惯了当权者在得知某种不利的消息后，第一反应是高度重视，接着是非常重视，然后便是十分重视，次序是可以颠倒的，但重视是必须要加以修饰的，否则便是我们理解力与贯彻力不够的表现了。
重视上了高度之后，就会随之有一些力透纸背的批语，无非是第一要救人，第二要追查，第三要检查，第四要总结，第五要表彰。林林总总就是这些，总也逃不出大致的套路，若没了这些套路，怕是说不过去的，样子既做了就应当像样才行。套路既是清楚，可执行起来还是有些难度的，救人是必要的，但追究责任的事就颇要费一些周折，毕竟手心手背都是肉，查着谁的过失，心里都是不爽的，自己人万不可搞窝里斗，于是便开始做一些搪塞的事，客观的因素自是要强调的，百年不遇的事也可以是经常发生的，或者找些无关紧要的人顶一下了事，待风头过去再出山也不迟，壮士断臂还可以接上。当然，检查也是必须要有的，一个行业出事，全行业都必须要检查，防止出现类似的事，也算是亡羊补牢，至于晚否，那就是另一个问题了。这几乎成了当下的一个惯例，自然地会根据检查的结果制定出相关的措施。总结也自是不可少的，正反两方面的教训与经验自有许多玄机在其中，肯定成绩是主流，查摆问题坚定信心更是主流，这是不言而喻的。最后的表彰更是重头戏，每一事件背后都会涌现出可歌可泣的人物来，搞不好还能品出某种精神出来弘扬一番，所谓平凡的人遇到不平凡事，必会创造出英雄辈出的时代来，这是脊梁。分析一下重视的程度第一与第五无疑是最为重要的，都是以人为中心的，这大约便是我们所理解的以人为本吧。
本来世间万物无所谓重于轻的，但要将一件事具体到一个人身上，便可以分出轻重缓急来，有些事若有些规律或步骤，则可以循序渐进地梳理，并不需要某些人的重视，但这些人等若是不说些话便会觉着周遭上下的不舒服，总要画蛇添足般地说些经常挂在嘴边的话，或是跑到现场说上几句，以显示自己权威的地位。我们看西方的官员总是处在被动的地位，出了事总喜欢道歉，万不敢跑来说些不痛不痒的话，否则人家是不买账的。该说什么不该说什么，理的还是比较清楚的，这应当也算是重视的，但却没有好事之人将它登在报上，让世人贻笑大方。而观我们的很多重视，却如同在一道好端端的食品中掺入某种添加剂，让人无论如何也琢磨不出究竟是何种滋味。
泛重视的现象让我们觉得本来比较庄重的词变得日益地模糊起来了，重视的多了，自然便会将重视淡化下来了，就如同我们常挂在嘴边诸如研究、酝酿等一些较有明确意义的词，变成了推诿、扯皮的另类诠释。而重视则显示着领导的核心地位的不可撼动，任何一项工作若是作出了一些成绩，总结起来第一条一定是领导重视，如果没有这一条，那其它的一定是不成立的。似乎我们有一种感觉，凡是领导重视的就一定能做好。于是我们开始了无尽的想往，盼望出几个像样的引路人，凡遇事都能重视起来，若能再高度一下、十分一下、非常一下，那我们的子民便会幸福无比的，这兴许是我们的未来所抱有的期许。但我们终不能看出哪件事没有被重视，也许我们并不能体味出重视的深刻涵义，凡事重视我们可以片面地理解凡事都不重视，但若如此的话，那就太低估重视的份量了。
重视就如同一曲华尔兹，什么时候转身，什么时候划步是颇有些讲究的，过去听有的官员说：为官一任，如履薄冰，如闯雷区。想想也确如此，引路人自是会甘冒风险，真正的为官艺术便是越过薄冰，迈出雷区，自身安恙，哪能管身后冰面曝裂，雷声轰鸣。因此真正重视的怕是脚下的步履，抬起来往哪迈才是重中之重，确实才是重视的真谛。重视有时是自己说说，有些是拍马者说说写写，并不碍大的观瞻，但有些事却是必须真真真切切地要落实到位的，不然可能真的是履薄冰、踏地雷了。比如更高一级的官员到访，是需要谨慎且高度地重视的，每一步骤尚要精心布局，劳心劳力责无旁贷，万不可