前日上午，十堰一在建项目工地的一名钢筋工因不肯下跪道歉，遭工地施工方总经理邀人围殴，钢筋工在反抗过程中持刀将3人刺伤，其中2人后经抢救无效死亡，另有3人在劝架过程中被打伤（。06－22来源：荆楚网）
这是一场让人目瞪口呆的惨祸，这是一个让人痛心不已的悲剧，两个无辜的生命顷刻之时就在这样消逝在刀口下，凶手肯定也逃不过法律的惩罚，几个家庭就这样残缺了。让人不胜感慨，不胜唏嘘。仔细一想，如果双方都能够冷静一点、理智一点，这个惨祸肯定不会发生，悲剧完全可以避免。但是如果只能是如果、假设毕竟是假设，惨案已经发生，事实才是真实的。两条消逝的人命永远不可能复生，残破的家庭永远也不可能恢复。
只是，这个惨案总让觉得有些不能释怀，给人们留下了很多值得反思的东西。这里笔者并非要为刺死人命的钢筋工辩护，笔者认为：这位钢筋工纵有千般理由、万般无奈也不是刺死人命的借口！要知道，他挥刀刺向的是生命、而且是世间最宝贵的人的生命！刺死人命就是莫大的犯罪，就要接受法律的严惩！
但是，如果我们冷静地分析一下这个惨案发生的前因后果，就会发现施工方总经理不仅训斥了钢筋工，并且还要求钢筋工跪地道歉才是这场惨案的导火线。
中国有句老话“男儿膝下有黄金”，中国人可以跪天地、跪君王、跪祖宗、跪父母，除此而外再下跪就是人生最大的屈辱。所以有“宁肯站着死，不愿跪着生”一说。而在这场惨案中，本来就处于弱势地位的钢筋工，不仅被训斥了，而且还被要求跪地道歉，这是对一个人人格的侮辱、对一个人尊严的亵渎、对一个人自信心的摧残。因而激起了那名钢筋工的愤怒，拒不下跪，在这种情况下，施工方总经理不是改变方式，后退一步，以理服人，而邀人围殴钢筋工终于导致惨案的发生。
这说明，在那位施工方总经理的心目中，自己的尊严至高无上，工人的尊严狗屁不如；自己的权威不容置疑，工人的人格一钱不值。可以想见，在平时的管理中，他对工人可能开口就是训斥，动辄就要求下跪，如果工人不服就暴力相加。这位施工方总经理为什么会有这种思维？会用这种方式管理工人？笔者认为可能是因为手中资本雄厚、长期处于强势地位，平时见到的工人都是低眉落眼、听到的都是阿谀奉承。让自己的人格膨胀到看不到工人的人格，把自己的尊严放大到吞噬了工人的尊严。对于工人，他不懂得尊重是什么？不懂得沟通为何物？不懂得和谐怎么做？只知道居高临下，只知道说一不二，一旦遇到不服从的“刺头”就武力对待！
而这位总经理的思维和作法，在很多资本雄厚者的身上，也形式不同的存在着、表现着，一些企业侮辱工人尊严的千奇百怪的管理办法，挖空心思想出的克扣工人薪资各种手段，都与这位总经理的思维和作法异曲同工，如出一辙，不同的只是有些还没有造成这么严重的后果。
一个企业、一个单位必须要有严肃的管理制度才能保证效率，一个领导人、一个管理都必须要有科学的管理办法才能管理好单位。但是这些管理制度、管理办法都必须建立在理解人、尊重人、激励人的基础上。而工人首先就是人，任何人的人格都是平等的，尊严都是一样的。在按制度办事、在进行正常管理时，首先应该呵护人的尊严，在刚性管理上应该有些柔性手段，在按制度办事时应该有些人性化的温情！只有这样被管理者才有可能心服口服，象这样刺死人命的惨案才有可能避免。如果忽视了这一点，在管理时总是依仗资本的强势亵渎工人的尊严，侮辱工人的人格，类似的惨案还会发生，勿谓言之不预。